Jeden zespół – kilka projektów
Poniżej publikujemy nagranie z grudniowego e-seminarium PSUG, które prowadziÅ‚ Przemek TarczyÅ„ski. Mowa byÅ‚a o tym jak zespół stoujÄ…c metody agile może poradzić sobie z sytuacjÄ…, kiedy oczekuje siÄ™ od niego realizacji kilku projektów “na raz”.
Czytaj wiêcej
Po czwartym spotkaniu w Krakowie
IV spotkanie krakowskiej grupy scrumowej rozpoczÄ…Å‚ Andrzej (Andy) Brandt prezentacjÄ… na temat rodzajów kontraktów podpisywanych z klientem na projekty realizowane metodÄ… Scrum. Późniejsza dyskusja toczyÅ‚a siÄ™ wokół dwóch typów projektów – tych realizowanych na potrzeby klienta zewnÄ™trznego (tu zastosowanie majÄ… warianty przedstawione przez Andrzeja) i tych realizowanych na potrzeby wewnÄ™trzne lub z opóźnionym wprowadzeniem na rynek, w których rolÄ™ klienta odgrywa sponsor wewnÄ™trzny, a wartość kontraktu jest wyrażana w umownej jednostce – roboczogodzinach czy fikcyjnej walucie sÅ‚użącej do rozliczeÅ„ wewnÄ™trznych. Dyskutowane byÅ‚y kwestie odpowiedzialnoÅ›ci gwarancyjnej producenta, definicja jakoÅ›ci i sposoby walidacji dostarczanego produktu.
Wielokrotnie podkreślany był udział klienta w procesie wytwórczym w odróżnieniu od pracy w zamkniętym silosie i weryfikacji produktu pod koniec etapu czy wręcz całego przedsięwzięcia. W trakcie dyskusji pojawiły się propozycje klauzul dyscyplinujących, o które można rozszerzać kontrakty próbując klienta nakłonić (przekonać) do bliskiej współpracy.
U niektórych wÄ…tpliwoÅ›ci wzbudziÅ‚a otwartość firmy producenckiej wobec klienta, która może prowadzić do micromanagementu. W odpowiedzi pojawiÅ‚a siÄ™ podpowiedź – kanaÅ‚ komunikacyjny z klientem pozostaje otwarty dla wszystkich deweloperów, tak by pytania, uwagi, pomysÅ‚y i zadania przedstawiane byÅ‚y zawsze na forum caÅ‚ego zespoÅ‚u.
Na zakoÅ„czenie spotkania podniesiono pomysÅ‚ wypracowania szablonu kontraktu scrumowego dziaÅ‚ajÄ…cego w realiach polskich – zapraszamy wszystkich do współpracy w tej materii i komentarzy.
Poniżej zapis video z otwierającej prezentacji:
Po trzecim spotkaniu w Krakowie
Zgodnie z zapowiedzią, podczas ostatniego spotkania krakowskiej grupy, poruszyliśmy kwestię motywowania zespołu scrumowego.
Na początku Tomek Włodarek wprowadził nas do dyskusji przedstawiając po krótce czym motywacja wogóle jest i jak zwykle motywuje się ludzi (materiał video możecie obejrzeć pod tekstem). Późniejsza dyskusja była próbą odwzorowania ról i narzędzi Scrum na to, co usłyszeliśmy wcześniej.
WywiÄ…zaÅ‚a siÄ™ ciekawa rozmowa na temat tego, co daje, a czego nie daje sam Scrum. ZastanawialiÅ›my siÄ™ jakimi kryteriami powinniÅ›my siÄ™ kierować przy ocenianiu ludzi (w perspektywie ich późniejszego premiowania) oraz tego, czy istniejÄ… narzÄ™dzia, które sÄ… wstanie nam w tym pomóc. No i czy w ogóle zaangażowanie zespoÅ‚u możemy sobie “kupić”.
Często powracał temat EGO członków zespołu, które dusi się, jeśli osoba twórcza nie posiada dostatecznie dużo swobody oraz Product Ownera, jako roli, od której zależy czy projekt będzie postrzegany jako ważny i ciekawy.
Link do mindmapy Tomka:
http://www.poddrzewem.pl/materialy-szkoleniowe/doc_download/10-motywacja
Advanced Thoughts on Product Ownership – z pierwszego spotkania
Pierwsze spotkanie Polskiej Grupy Scrum rozpoczÄ…Å‚ Nigel Baker prezentacjÄ… na temat roli Product Owner’a w procesie Scrum, po której wywiÄ…zaÅ‚a siÄ™ ciekawa dyskusja. Dla tych, którzy nie mogli być na spotkaniu video z prezentacji Nigela.


