E-seminarium: Alter Game

sierpień 5, 2010 Autor: andy · 2 komentarze
Kategoria: E-seminarium, Wydarzenia 

Zapraszamy na kolejne już e-seminarium Polskiej Grupy Scrum. Tym razem tematem będzie:

AlterGame – plusy (i minusy) wykorzystywania gier symulacyjnych w agile’owym projekcie

W ostatnich latach coraz więcej zespołów (project managerów) IT wybiera Scrum mając nadzieję, że dzięki “zwinnej” metodyce projekt uda się zrealizować lepiej. Oczywiście nie jest to proste (z bardzo wielu względów)… Dlatego będąc efekty(o)wnym Scrum Masterem warto sięgnąć po mniej konwencjonalne/rzadziej stosowane rozwiązania.

Ciekawym narzędziem wspomagającym pełną wyzwań pracę Scrum Mastera są gry symulacyjne.

Gry mogą być wykorzystywane do: przekonania zespołu/szefa/klienta do wykorzystania Scrum zamiast dotychczasowej metodyki, pełniejszego zrozumienia wymagań product ownera, motywowania/integrowania zespołu, rozwiązywania konfliktów i wielu innych (problematycznych) sytuacjach.

Gry symulacyjne mają długą i “barwną” historię. 4000 lat p.n.e starożytni Chińczycy wykorzystywali gry symulacyjne do niezwykle skutecznego edukowania dowódców wojskowych. Młodzi adepci sztuki militarnej mieli możliwość poczucia na własnej skórze konsekwencji swoich dobrych i złych decyzji. Mogli przetestować rozmaite rozwiązania w “bezpiecznym środowisku” – bez ponoszenia wysokich kosztów (życia żołnierzy, etc.). W kolejnych wiekach gry były wykorzystywane do rozwoju intelektualnego (Templariusze XIII w.), optymalizacji procesów wytwórczych w fabrykach (ZSRR, XX w.) a także do poznawania mechanizmów rządzących ekonomią, dziś mogą pomóc w projektach IT.

To e-seminarium poprowadzi Monika Konieczny. Monika jest project managerem, który lubi prowadzić “zwinne” projekty. Doktorantka na Wydziale Matematyki i Informatyki UAM w Poznaniu. W ramach badań naukowych zajmuje się zagadnieniami “miękkimi” w zarządzaniu projektami, zwłaszcza wykorzystaniem gier symulacyjnych do zwiększania efektywności komunikacji w zespole. Interesuje się podróżowaniem po świecie i poznawaniem ludzi, nurkowaniem oraz fotografią.

Aby zapisać się kliknij “Czytaj więcej”.
Czytaj więcej

Tagi: , ,

Scrum.org zaostrza kryteria egzaminów

sierpień 3, 2010 Autor: admin · 1 komentarz
Kategoria: Wiadomości 

Scrum.org ogłosiło, że od 16 sierpnia zmienia zasady przeprowadzania egzaminów na certyfikaty Professional Scrum Master I (Fundamental) – od tej pory przystępujący do tego egzaminu będą mieli tylko jedno podejście (próbę), a ponadto nie będzie już pokazywane na zakończenie egzaminu podsumowanie pytań z zaznaczeniem prawidłowych odpowiedzi. Jak podano ma to na celu podniesienie jakości egzaminu poprzez utrudnienie wykorzystania zapisanych wyników pierwszego podejścia (swoich albo otrzymanych od kogoś) dla sztucznego poprawienia sobie wyniku.

Scrum.org sugeruje, by do celu sprawdzania swoich kwalifikacji przed egzaminem PSM-I wykorzystywać darmowy egzamin “Scrum Open”, o którym już tutaj pisaliśmy. Do tej pory z egzaminu tego skorzystało 2500 osób, w większości osiągając ponad 74% poprawnych odpowiedzi (tu szczegółowe statystyki).

Równocześnie z tą zmianą Scrum.org zmienia także nazwę szkolenia “Scrum in Depth” na szkolenie “Professional Scrum Master“, tak, by lepiej podkreślić związek szkolenia z programem egzaminów i certyfikacji. We wrześniu pojawi się także uaktualniona wersja programu tego szkolenia, co powinno nas zainteresować, bo pierwsze szkolenie PSM w języku polskim planowane na jesień odbędzie się już według tego ulepszonego programu.

Komentarz: Jak widać Scrum.org idzie w zupełnie innym kierunku niż Scrum Alliance, stawiając przede wszystkim na jakość szkoleń dostępnych w różnych językach (m.in. wreszcie szkolenie w jęz. polskim!) i trudność egzaminów, co powinno zaowocować wyższą wartością przyznawanych certyfikatów.

Godne podkreślenia jest i to, że udział w szkoleniu nie jest niezbędny do przystąpienia do egzaminu. Nie są to zatem certyfikaty za przesiedzenie dwóch dni w klasie, ale za poprawne zdanie niełatwego (zwłaszcza na poziomie PSM-II) egzaminu. Miejmy nadzieję, że te kroki poprawią jakość wdrożeń Scruma co w/g Kena Schwabera stanowi główny motyw jego działań.

Tagi: