Po czwartym spotkaniu w Krakowie
IV spotkanie krakowskiej grupy scrumowej rozpoczął Andrzej (Andy) Brandt prezentacją na temat rodzajów kontraktów podpisywanych z klientem na projekty realizowane metodą Scrum. Późniejsza dyskusja toczyła się wokół dwóch typów projektów – tych realizowanych na potrzeby klienta zewnętrznego (tu zastosowanie mają warianty przedstawione przez Andrzeja) i tych realizowanych na potrzeby wewnętrzne lub z opóźnionym wprowadzeniem na rynek, w których rolę klienta odgrywa sponsor wewnętrzny, a wartość kontraktu jest wyrażana w umownej jednostce – roboczogodzinach czy fikcyjnej walucie służącej do rozliczeń wewnętrznych. Dyskutowane były kwestie odpowiedzialności gwarancyjnej producenta, definicja jakości i sposoby walidacji dostarczanego produktu.
Wielokrotnie podkreślany był udział klienta w procesie wytwórczym w odróżnieniu od pracy w zamkniętym silosie i weryfikacji produktu pod koniec etapu czy wręcz całego przedsięwzięcia. W trakcie dyskusji pojawiły się propozycje klauzul dyscyplinujących, o które można rozszerzać kontrakty próbując klienta nakłonić (przekonać) do bliskiej współpracy.
U niektórych wątpliwości wzbudziła otwartość firmy producenckiej wobec klienta, która może prowadzić do micromanagementu. W odpowiedzi pojawiła się podpowiedź – kanał komunikacyjny z klientem pozostaje otwarty dla wszystkich deweloperów, tak by pytania, uwagi, pomysły i zadania przedstawiane były zawsze na forum całego zespołu.
Na zakończenie spotkania podniesiono pomysł wypracowania szablonu kontraktu scrumowego działającego w realiach polskich – zapraszamy wszystkich do współpracy w tej materii i komentarzy.
Poniżej zapis video z otwierającej prezentacji:
Komentarze
Napisz co myślisz...
jeśli chcesz dodać Twoje zdjęcie do komentarza zdobądź gravatar!
